UNI/PdR 192:2026
La nuova prassi sul benessere familiare e la conciliazione vita-lavoro
Negli ultimi anni il concetto di sostenibilità aziendale ha subito una trasformazione importante. Oggi non riguarda più soltanto ambiente, sicurezza o governance, ma coinvolge sempre di più il benessere delle persone e la capacità delle organizzazioni di creare contesti di lavoro sostenibili, inclusivi ed equilibrati.
In questo scenario si inserisce la nuova UNI/PdR 192:2026, una prassi di riferimento che introduce un modello organizzativo dedicato alla conciliazione tra vita privata e lavoro, al supporto della genitorialità, alla tutela dei caregiver e, più in generale, alla gestione sostenibile dei bisogni delle persone.
La nuova Prassi rappresenta un passaggio significativo perché supera il concetto di welfare “occasionale” o limitato a singole iniziative aziendali. Molte organizzazioni, infatti, negli ultimi anni hanno introdotto strumenti come smart working, flessibilità oraria o benefit aziendali, senza però strutturare un vero sistema di gestione capace di monitorare esigenze, risultati e miglioramento continuo.
La UNI/PdR 192:2026 introduce invece un approccio organizzato e misurabile, basato sull’analisi dei bisogni delle persone, sulla definizione di obiettivi e KPI, sul coinvolgimento della leadership aziendale e sull’integrazione delle politiche di welfare nei processi organizzativi.
L’aspetto particolarmente interessante è che questa Prassi può essere integrata con altri sistemi già presenti nelle organizzazioni, come ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, i modelli ESG, i sistemi 231 e la UNI/PdR 125:2022.
Per le aziende questo tema sta assumendo un valore sempre più strategico. Oggi le organizzazioni devono confrontarsi con difficoltà nel reperimento del personale, aumento del turnover, esigenze di work-life balance, richieste ESG da parte di clienti e stakeholder e necessità di migliorare il clima interno e l’attrattività aziendale.
La sostenibilità sociale sta diventando infatti un elemento concreto di valutazione anche nei rapporti con banche, investitori, partner commerciali e pubbliche amministrazioni. Per questo motivo, strumenti come la UNI/PdR 192:2026 potrebbero assumere un ruolo sempre più centrale nei prossimi anni.
In questo contesto, SP Consulting S.r.l. supporta le organizzazioni nell’implementazione di sistemi di gestione integrati e percorsi ESG, accompagnando le aziende nella strutturazione di modelli organizzativi orientati al benessere delle persone, alla sostenibilità sociale e al miglioramento continuo.
L’attività di supporto non si limita alla predisposizione documentale, ma riguarda l’analisi del contesto organizzativo, la definizione degli obiettivi, la costruzione di KPI, l’integrazione con gli altri sistemi di gestione già presenti e l’implementazione di modelli realmente applicabili all’interno dell’organizzazione.
La UNI/PdR 192:2026 rappresenta quindi non solo una nuova prassi tecnica, ma anche un cambio culturale nel modo in cui le imprese affrontano il tema del lavoro e della sostenibilità sociale. Non si tratta semplicemente di introdurre benefit aziendali, ma di costruire un’organizzazione capace di mettere al centro le persone attraverso strumenti concreti, misurabili e integrati nelle strategie aziendali.